Planlanan-Gerçekleşen Maliyet Analizi

Planlanan hammadde ihtiyaçlarına göre oluşan maliyet işletmenin belirlenen yemekte, belirlenen günde, belirlenen projede belirlenen ayda ne kadar maliyete katlanacağının değeridir. Bu veriler işletme için hayati önem taşımakla beraber belli olması durumunda işletme için bir hedef te teşkil etmektedir. Aşağıda örnek bir firma için yıllık planlanan ve gerçekleşen değerlerin nasıl değiştiğini, hangi aylarda gerçekleşen değerin planlananı aştığını ve hangi aylarda planlanandan daha düşük maliyetlerle karşılaşıldığını gösteren bir grafik vardır. İşletme her yıl çıkardığı bu bütçe ve gerçekleşen rakamlara göre satış, satınalma, insan kaynağı ve hizmetleri konusunda köklü kararlar alabilir.